Cabinet de conseil et cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace

En tant que cabinet de management de transition et de temps partagé, TMT intervient en fait comme un cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace.

Nous intervenons donc comme une agence de conseil en recrutement ou comme un partenaire pour externaliser votre processus de recrutement.

En bénéficiant de l’expérience et du savoir-faire d’une entreprise de management de transition et d’un cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace. Vous avez ainsi la possibilité de recruter les bonnes compétences, les talents selon vos besoins. 

Pourquoi avoir recours à un cabinet de recrutement qui est à la fois un cabinet de management de transition ? Découvrez quels sont en fait réellement les avantages et les bénéfices pour vous.

Un cabinet expert en recrutement de talents.

TailorMade Talent s’appuie ainsi sur une sélection d’experts opérationnels expérimentés. Ils peuvent donc intervenir aussi bien sur des missions de transition que des missions à temps partagé. Dans ce cadre, ils peuvent réaliser des missions très variées.

Cependant, TailorMade Talent s’appuie également sur les méthodes et expertises d’un cabinet de recrutement pour trouver la perle rare. En effet, il n’est pas rare que le talent répondant exactement à la demande et aux besoins spécifiques de nos clients ne fasse pas partie de notre vivier d’experts opérationnels. 

Expert RH à temps partagé

Un cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace d’experts et de managers.

Avoir les bonnes compétences en face des missions. C’est en fait l’un des secrets des cabinets de recrutement et de management de transition les plus performants. Mais trouver et attirer les talents pour une TPE, PME ou une start-up sont souvent des choses compliquées. Les TPE, PME ou start-up n’ont généralement pas les outils ni même l’expertise pour le faire. 

Par ailleurs, l’expérience nous montre que les demandes et besoins des TPE, PME et start-up évoluent dans le temps. Souvent très rapidement. Et il n’est pas rare de voir un besoin de recherche d’un manager de transition ou à temps partagé, évoluer vers une demande de recrutement en CDI. Et vice et versa.

Les différentes formes de cabinet de recrutement.

Dans une stratégie d’externalisation de vos recrutements, les cabinets de recrutement auxquels vous pouvez faire appel sont nombreux. Ils varient en fonction de leurs offres et de leurs processus de recrutement.

Le cabinet de recrutement classique.

Ce type de cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace aide votre entreprise à recruter selon ses besoins et ses moyens. Généralement, il rédige les annonces et les diffuse sur leur site internet.  Mais également sur les jobboards tels que Indeed, Monster, Cadremploi, Apec, LinkedIn, etc… En tant que cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace, il participe également régulièrement à des salons de recrutement.

Le cabinet de recrutement s’occupe ensuite de réceptionner les candidatures, les sélectionner, assurer les premiers entretiens de recrutement  pour vous transmettre finalement les profils les plus pertinents.

De nombreux cabinets proposent en plus de vous accompagner dans l’intégration de vos nouveaux collaborateurs. Ils proposent égalementune garantie dans le cas où le collaborateur ne ferait pas l’affaire.

Ces cabinets se rémunèrent donc le plus souvent sur la base d’un pourcentage du salaire. Ils peuvent travailler au résultat ou demander un acompte.

Le cabinet de recrutement par approche directe.

Aussi appelé “chasseur de tête” ou “executive search”, ce type de cabinet de recrutement, à la différence du premier modèle, fonctionne sur une recherche de candidats directement dans les jobboards. Ou par le biais d’une prospection chez les concurrents de votre entreprise. Ils ne déposent donc que très rarement des annonces.
 
Souvent plus onéreux que les cabinets classiques, ils sont souvent utilisés et plus adaptés pour trouver des tops managers ou des experts. Ces cabinets sont souvent spécialisés sur certaines fonctions de l’entreprise (finance, commerce,…).
 

Le cabinet de recrutement par externalisation complète : le RPO

Le  Recruitment Process Outsourcing (RPO) consiste à externaliser tout ou partie des processus de recrutement d’une entreprise. Grâce à des méthodes éprouvées au niveau mondial, un programme RPO permet de recruter rapidement les meilleurs talents.

L’avantage est de permettre à votre entreprise de se concentrer sur l’aspect stratégique de la politique de recrutement. Sans se poser ainsi la question des moyens ou des outils.

Cette solution est très adaptée pour les grandes entreprises mais reste cependant difficile à mettre en place pour des TPE/PME.

Le cabinet de recrutement cabinet de management de transition.

La dernière solution d’externalisation du recrutement consiste à faire appel à un cabinet de management de transition.

Un cabinet de management de transition pour votre recrutement, les avantages.

Chez TailorMade Talent, nous abordons la plupart des demandes de nos clients comme un cabinet de recrutement.  Car comme évoqué dans un paragraphe précédent, il n’est pas rare que la demande de manager de transition ou à temps partagé évolue vers une demande de recrutement en CDI. Cependant, les avantages de faire appel à un cabinet de management de transition en tant que cabinet de recrutement ne se limite pas à cela.

Le bénéfice pour une entreprise de faire appel à un manager de transition ou à temps partagé pour son recrutement réside principalement dans le fait que l’entreprise va pouvoir évaluer l’expert, le talent sur une période plus longue. Et généralement dans des conditions opérationnelles plus sélectives. A une époque où l’évaluation des candidats au travers d’assessment recrutement se développe rapidement, le recrutement passant par une période de management de transition ou à temps partagé s’avère une alternative très intéressante.

Le second bénéfice de faire appel à un cabinet de management de transition ou à temps partagé en tant que cabinet de recrutement, réside également dans le fait que la TPE, PME ou start-up va pouvoir adapter son recrutement dans le temps. Passer par exemple d’une mission à temps partagé par exemple de 2 jours par semaine, à 3 jours pour progressivement aboutir à un temps plein qui pourra justifier l’embauche en CDI de l’expert.

Le troisième bénéfice réside dans le fait que souvent, le manager de transition n’est pas forcément intéressé par le fait d’être recruté en CDI. Pour autant, il sera certainement la meilleure personne pour vous accompagner dans le recrutement de son remplaçant. Il pourra en plus l’accompagner pour lui permettre de démarrer plus rapidement et dans de meilleures conditions.

Cabinet de recrutement à Strasbourg en Alsace

Un manager de transition RH à Strasbourg en Alsace pour gérer vos recrutements.

Chez TailorMade Talent, nos DRH à temps partagé ou de transition  interviennent tous dans le cadre d’une méthodologie pour répondre aux besoins des entreprises  de structurer leurs ressources humaines ou pour les entreprises dont le poste de DRH ou de responsable RH est à pourvoir.

  1. Définition du cadre de la mission. Vos besoins et objectifs. 
  2. Signature d’un contrat de service.
  3. Démarrage de la mission. 
  4. Suivi de mission. Un suivi constant permettant de mesurer l’état d’avancement de la mission est assuré par TMT.
  5. Fin de mission et passage de relais en douceur entre nos managers et vos équipes.
Ainsi, nous pouvons assurer la fonction de responsable RH ou de DRH le temps nécessaire, parallèlement au recrutement du nouveau manager que nous gérons.
 
Nos responsables RH à temps partagé de transition peuvent également accompagner les entreprises (start-up, TPE, PME et ETI) dans leur processus de recrutement selon leurs besoins. Qu’il s’agisse d’un recrutement au forfait ponctuel ou d’une l’externalisation complète du processus de recrutement (RPO).
 

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