Management de transition RH ou DRH à temps partagé : les enjeux

TailorMade Talent est un cabinet de management de transition RH et DRH à temps partagé à Strasbourg en Alsace. Nous proposons ainsi des services d’externalisation des fonctions supports de l’entreprise comme la finance, les ressources humaines et les achats.

La fonction de management de transition ressources humaines ou de DRH à temps partagé est réellement une fonction clé au coeur de l’entreprise. La gestion RH historiquement était attachée et limitée à la gestion du personnel dans le sens administratif du terme. Elle est en fait en situation aujourd’hui d’apporter toute la valeur ajoutée qu’elle est capable de générer.

Le manager de transition RH ou le DRH à temps partagé doit notamment aujourd’hui répondre à ce grand objectif qui est d’associer une transformation numérique à une identité et à une culture d’entreprise forte.

Notamment, pour faire face à la guerre des talents. Egalement pour attirer et fidéliser les collaborateurs mais aussi favoriser le travail collaboratif. Le collaborateur doit vraiment se sentir comme un client que l’on cherche à séduire. Le manager de transition RH ou le DRH à temps partagé devient alors le directeur de l’engagement.

Le problème cependant, est que les TPE/PME, les start-ups et même certains grands groupes, ne disposent ni des outils, ni du temps, ni même des budgets pour traiter ces sujets. Faire appel à une solution de management de transition RH ou DRH à temps partagé peut donc s’avérer la solution parfaite. 

Manager de transition RH ou DRH à temps partagé : les différences

Les fonctions de DRH en management de transition ou de DRH à temps partagé, bien que très proches, répondent en fait à des besoins différents.

Le manager de transition RH intervient dans une entreprise pour une mission précise et le plus souvent limitée dans le temps.

A l’inverse, le DRH à temps partagé généralement est là pour une mission plus longue et souvent avec un terme non précisé. Le DRH à temps partagé est là pour répondre aux besoins en ressources humaines d’une entreprise qui n’a pas forcément les moyens ou le budget pour embaucher un DRH à temps plein. C’est notamment le cas de nombreuses PME et des Start-ups Le DRH à temps partagé va donc intervenir auprès de l’entreprise cliente quelques jours par mois ou par semaine.

Il existe cependant une situation intermédiaire. Ceelle du management de transition RH à temps partagé. Cette solution est en fait très adaptée pour les PME et les Start-up. Elle consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager de transition à temps partagé.

Pourquoi faire appel à un DRH sur mesure ?

Plusieurs situations peuvent en fait amener une entreprise à choisir un DRH en management de transition ou un DRH à temps partagé. Par exemple quand votre entreprise :

  • Est en période de crise. Une période de restructuration sera souvent mieux gérer par une personne externe.
  • Est en création d’une société. Il est alors nécessaire de faire appel à une personne compétente qui permettra ainsi de démarrer sur de bonnes bases.
  • Nécessite l’amélioration d’un processus et l’accompagnement au changement.
  • Doit faire face à une période de croissance non prévue qui nécessite donc une amélioration des performances.
DRH de transition temps partagé

Manager de transition RH ou DRH à temps partagé : Pour faire quoi ?

TailorMade Talent s’appuie en fait sur une sélection de DRH opérationnels expérimentés. Ils peuvent donc intervenir aussi bien sur des missions de management de transition RH que des missions de DRH à temps partagé à Strasbourg en Alsace et partout en France. Dans ce cadre, ils peuvent réaliser ainsi des missions très variées concernant :

  • L’élaboration d’une stratégie RH.
  • La mise en place d’un plan de restructuration ou de formation.
  • L’élaboration d’une politique de recrutement et de gestion des talents au travers une stratégie de marque employeur.
  • La mise en place de grilles salariales et de compétences.
  • Le remplacement temporaire d’un collaborateur.

Votre entreprise sans forcément connaître des périodes complexes doit cependant perpétuellement s’adapter aux changements. La direction des ressources humaines exige en fait une expérience et un savoir-faire spécifique qui peuvent faire défaut à vos équipes de managers. Il est alors souvent judicieux d’externaliser ce pilotage de courte ou moyenne durée à nos experts en management de transition en RH.

TailorMade Talent s’appuie sur une sélection de DRH expérimentés. Ce sont des salariés de l’entreprise TMT où des indépendants ayant opté pour le portage salarial avec notre société de portage salarial l’Offre Portage.  Ce sont donc des professionnels immédiatement opérationnels. 

Manager de transition RH ou DRH à temps partagé : Pour gérer vos recrutements.

La force de TMT est de savoir trouver les talents à temps partagé et les managers de transition adaptés de aux besoins de nos clients. Nous intervenons donc comme un réel cabinet de recrutement.

Par ailleurs , Les DRH de transition ou à temps partagé de TMT peuvent également vous accompagner dans vos processus de recrutement. 

Une sélection de DRH expérimentés pour :

Réaliser des missions de management de transition RH très variées pour :

  • Améliorer les performances des équipes.
  • Accompagner la conduite du changement.
  • Gérer une crise.
  • Mettre en œuvre un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE)
  • Remplacer  temporairement un collaborateur

Réaliser des missions de DRH à temps partagé pour :

  • Développer votre stratégie de ressources humaines.
  • Réaliser la paie et l’administration du personnel.
  • Sécuriser vos obligations sociales.
  • Mettre en place vos entretiens annuels ou professionnels.
  • Développer les compétences.
  • Accompagner et conseiller dans les relations sociales.
  • Conseiller la Direction et les managers.
  • Fidéliser et conserver motivés les salariés.

En résumé ce manager de transition RH ou DRH à temps partagé est donc en fait là pour vous aider à gérer la mise en :

  • Conformité juridique et la gestion du personnel au quotidien,
  • Oeuvre d’une politique de développement des talents et de la motivation du personnel.
  • Place d’une politique RH intégrée à la stratégie d’entreprise, permettant ainsi de « booster » le développement de votre société.

Vous recherchez donc un DRH en management de transition capable de piloter vos ressources humaines durant un épisode complexe de votre entreprise ? Ou un DRH à temps partagé pour piloter votre service RH quelques jours par semaine ? 

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