NOS TALENTS
ACCOMPAGNENT
VOTRE CROISSANCE

Cabinet de management de transition entreprise de travail à temps partagé à Strasbourg en Alsace

TailorMade Talent est un cabinet de management de transition entreprise de travail à temps partagé (ETTP). Nous recrutons des managers de transition et des experts à temps partagé en fonction des compétences recherchées par nos clients.

Notre devise “fair cost and right on time” ou “au juste temps et au juste coût”. C’est à dire, mettre à votre disposition les talents experts et opérationnels pour  compléter et enrichir vos équipes en fonction de vos besoins. Et ainsi vous accompagner dans votre stratégie de transformation et de développement. 

Cabinet de Management de transition entreprise de travail à temps partagé

Notre crédo : aider les entreprises à être plus agile face au changement et favoriser leur succès dans leur transformation. Pour cela, nous recrutons en fait des talents en fonction des compétences dont vous avez besoin, au temps mais aussi au coût juste.  Nous ne sommes ni une entreprise de travail temporaire ni un cabinet de recrutement. Nous proposons donc aux entreprises PME/ETI et grands groupes, des ressources expertes des fonctions support, sur des missions dans un temps donné (mission de transition) ou bien sur une fonction (mission à temps partagé) sur la durée pour 1 ou plusieurs jours par semaine.

Nos experts ont du talent : les domaines d’expertise des managers de transition et à temps partagé 

DSI et manager du SI de transition ou à temps partagé
IT & SI
DAF et DRH à temps partagé
Administration, RH
DirCo et Marketing à temps partagé
Commerce & Marketing

Nos offres en management de transition et travail à temps partagé.

En tant que cabinet de management de transition et entreprise à temps partagé (ETTP), nous proposons des solutions destinées à s’adapter aux besoins de toutes les entreprises. Des grands groupes, des PME, des ETI mais aussi des TPE et des Start-up.

Manager de transition et expert à temps partagé

 

Management de transition en temps plein

Consiste en fait à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un expert ou un manager opérationnel à temps plein. Ce dernier apporte à l’entreprise cliente ses compétences pour mettre en œuvre sa stratégie.

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Management de transition en temps plein
 
 

 

Manager en travail à temps partagé

Consiste à mettre à disposition un expert ou un manager opérationnel dont le rythme des interventions s’adapte en fait aux besoins de l’entreprise. Il lui apporte ainsi les compétences nécessaires pour son fonctionnement opérationnel.

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Management externalisé à temps partagé
 
 
Experts en management de transition et travail à temps partagé.
Cabinet de management de transition et temps partagé

 

Expert de transition à temps partagé

Solution  en fait intermédiaire, très adaptée pour les PME et les Start-up. Elle consiste à mettre à la disposition d’une entreprise, pour une durée limitée, un manager opérationnel à temps partagé. Il lui apporte donc les compétences nécessaires pour mettre en œuvre sa stratégie

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Management de transition à temps partagé
 
 

Offrez-vous un expert en management de transition ou en travail à temps partagé

Au sein de TailorMade Talent, cabinet de management de transition entreprise de temps partagé, nous distinguons bien le management de transition et le travail à temps partagé. Le manager de transition est un expert auquel on confie une mission opérationnelle dans laquelle il intervient le plus souvent à court terme et en situation d’urgence. Le manager à temps partagé quant à lui correspond en fait à une externalisation durable d’une fonction transverse. Il intervient donc généralement en accompagnant les dirigeants dans le temps.

Pourquoi faire appel à un expert en management de transition et en travail à temps partagé ?

Les raisons pour faire appel à un expert en management de transition et en travail à temps partagé sont en réalité très nombreuses. Entreprise en crise ou en transformation. Remplacement d’un manager. Restructuration ou bien au contraire accroissement et développement de l’activité. Manque de visibilité ou d’activité pour justifier un CDI….

Quels sont les avantages de recourir à un manager de transition ou en travail à temps partagé ?

Faire appel à un expert en management de transition et en travail à temps partagé  s’avère dans de nombreuses cas une solution avantageuse. De plus en plus d’entreprises font appel à des managers de transition ou des managers à temps partagé. La solution vous permet ainsi de vous détacher des problématiques de recrutement et de gestion du personnel.

Management de transition à temps plein

Les entreprises ne peuvent pas toujours  s’entourer des bons profils au bon moment. Souvent à cause d’un processus de recrutement trop long.

Faire appel à un professionnel expérimenté pour une mission à durée limitée s’avère ainsi dans de nombreux cas être une solution beaucoup moins risquée.

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Management de transition en temps plein

Management de transition à temps partagé

Le management de transition était au départ réservé aux grands groupes. L’évolution du travail à temps partagé a permis en réalité de favoriser le développement de missions de management de transition à temps partagé « sur-mesure ». 

Cette formule est en fait  très adaptées aux besoins des PME mais aussi des Start-up.

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Management de transition à temps partagé
 

Expert et Manager à temps partagé

Forme d’emploi particulièrement adaptée au contexte des PME et des Start-up. Elle permet de renforcer les équipes en externalisant certaines fonctions.

Les entreprises accèdent ainsi à des compétences de professionnels expérimentés avec un rythme d’intervention qui peut donc s’adapter à leurs besoins.

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Management externalisé à temps partagé
 

Des experts en management de transition et à temps partagé
sur mesure

TailorMade Talent, c’est avant tout une offre basée sur un réseau d’experts sélectionnés par nos soins. Un réseau de managers de transition et de managers à temps partagé couvrant trois grands domaines de l’entreprise.

Vous êtes ou souhaitez devenir manager de transition ou manager à temps partagé au sein de notre cabinet de management de transition entreprise de travail à temps partagé ?

Les fluctuations du marché contraignent de plus en plus les entreprises à faire face à des problématiques nouvelles. Problématiques auxquelles elles doivent s’adapter rapidement. La flexibilité et la capacité d’adaptation propres au manager de transition et au manager à temps partagé constituent alors un atout de taille pour accompagner les entreprises dans le développement de leur stratégie. De par son expertise sectorielle et sa connaissance métier, le manager de transition ou le manager à temps partagé est un renfort stratégique pour l’organisation.

Le manager de transition intervient généralement dans des phases d’urgence managériale. Le plus souvent pour aider l’organisation à faire face à des problématiques complexes (redressement, crise économique ou organisationnelle, fusion-acquisition…). Le manager de transition peut être également missionné pour pallier ponctuellement l’absence d’un manager.

Le manager à temps partagé quant à lui intervient plus dans la cadre d’une fonction opérationnelle dans le temps. Il propose ses services sur une période préalablement définie : 2,3 ou 4 jours par semaine ou par mois…. Cette période pourra s’adapter naturellement  aux besoins des clients.

Vous souhaitez alors rejoindre la première société, à la fois cabinet de management de transition et entreprise de travail à temps partagé (ETTP) ?  Cliquez sur rejoignez-nous et envoyez-nous votre dossier de candidature ! Nous pourrons trouver le contrat qu’il vous faut. Salarié de notre ETTP ou de notre société de portage salarial.

Vous avez du talent ?

Externalisez vos fonctions support avec TailorMade Talent, votre cabinet de management de transition et entreprise de travail à temps partagé (ETTP)

Vous êtes patron d’une PME/ETI ou d’une start-up et vous…

  • Êtes en réalité souvent sur tous les fronts.
  • Partagez au mieux ces tâches avec vos associés.
  • N’avez en fait pas les moyens d’embaucher à temps plein un DSI, un DAF, un directeur marketing, un DRH..

Nous vous apportons des…

Qui vous permettrons de…

  • Vous concentrer sur vos compétences et sur votre cœur de métier.
  • Accéder à des savoir-faire apportant un réel avantage compétitif sans avoir en fait à investir dans des fonctions lourdes.
  • Disposer d’une vision externe et objective.
  • Gagner en agilité et en capacité d’adaptation afin de faire face à l’accélération des cycles économiques et le développement du digital.

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